下一小节:

解读富士康和中兴专利管理的方法(11:30)

取消
重新播放
下一小节:

解读富士康和中兴专利管理的方法(11:30)

5 秒后直接跳转
取消
重新播放
 初级
 19分钟
 3631次
标签:
点赞 1
收藏
下载
课程介绍
小节简介
本节中,段先生从解读“专利全生命周期” 概念入手,指出了在全生命周期管理工作中的几个关键环节。同时结合在富士康和中兴多年的工作经验,给出了在专利管理工作中,制定流程和制度的方法。
课程概述

如何理解“专利全生命周期”这个概念?它包括哪些环节,其中哪些是关键环节?如何在专利管理工作中,制定流程和制度?大家对于富士康和中兴在专利管理方法上的异同,想一探究竟吗?

patsnap专利学院邀请到原中兴通讯股份有限公司终端知识产权总监、专利代理人段国刚先生针对以上问题发表了他的看法。段先生从解读“专利全生命周期”概念入手,指出了在全生命周期管理工作中的几个关键环节。同时结合在富士康和中兴多年的工作经验,给出了在专利管理工作中,制定流程和制度的方法。最后披露了富士康和中兴在专利管理方法中的异同。

本采访适合3-5年工作经验的企业知产人员。

  • 0条新消息
  • wangying

    知识产权管理的考核奖惩制度有哪些, 比如考核 提案质量的考核, 代理所交底书的考核,代理所评级,每个部门甚至个人的考核等。有没有系统的梳理。以富士康/中兴为例

    2017-09-12 14:31:48
    • 回复
    • 1
段国刚
段国刚 喜欢9
西安科技大市场创新云服务股份有限公司 副总经理
西安科技大市场创新云服务股份有限公司副总经理,原中兴通讯股份有限公司终端知识产权总监、专利代理人,陕...
 查看更多
学习该课程的用户还学习过