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药企的专利使用模式(13:09)

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课程介绍
小节简介
范老师从企业知产文化/战略/激励三个方面介绍了企业知识产权的产生,结合经验,分享了自己对制定知产战略时的理解:分清敌友,认清自己;并且告诉大家战略并不是虚的,通过构建恰当的专利战略,给竞品造成困难其实也是专利战略的意义所在。
课程概述

医药企业的专利特点有哪些?
TPP贸易协定对医药行业知识产权保护有什么影响?
科技型的药企和积累型的电子等行业在专利使用模式上有什么差异?

专利部门在药企处在非常重要的地位,那么作为药企的IPR,如何做好专利管理,来体现专利部门的价值?1月21日智慧芽学院线下沙龙邀请了天士力集团专利部高级经理范立君老师,就“药企知识产权管理之经验分享”为大家带来一场精彩分享。

范老师结合自己十余年的实践经验,以药企特有的市场准入作为切入点。对比药企和电子等积累型行业,分析了在专利使用模式的特点;同时分享了制定专利战略的经验;最后将知产管理分为权利管理和风险管理,结合实例强调了后者在管理中的重要性。精彩内容,不容错过。

本次课程适合3-5年医药相关行业的知识产权工作者。

范立君
范立君 喜欢12
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天士力集团控股集团研究院专利部高级经理。1996年毕业于沈阳药科大学,1996-2003年从事药品推...
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