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实战:如何从制定计划入手提高专利的质量(16:56)

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课程介绍
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小节简介
专利布局规划示例,同时介绍了专利申请的全流程管理,最后介绍了企业内部专利的培训。
课程概述

6月27日,patsnap专利学院迎来了北京线下沙龙活动。

来自国内领先的高端半导体装备制造企业-北方微电子知识产权部宋巧丽部长为大家讲授如何构建企业知识产权管理体系。同时以北方微电子目前的知识产权管理方案为例深度剖析了在管理中存在的切实问题和解决途径。   

在实战讨论环节,学员围绕着“如何通过专利计划提升专利质量”的讨论题目,从如何制定专利计划、质量评价指标等角度各抒己见 。

本课程适合3-5年经验的企业知识产权管理者。

  • 0条新消息
  • luck_chs022

    讲的挺好,请问有ppt吗?谢谢!

    2019-03-01 11:15:30
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  • 不可说

    学习打卡

    2019-01-23 09:49:37
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  • IP拽小六

    如何通过专利计划提升专利质量

    2019-01-16 09:13:53
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  • IP拽小六

    推荐一本专利小说《专利凶猛》

    2019-01-07 08:56:32
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  • rd17

    谢谢

    2018-09-28 21:12:44
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  • rd17

    谢谢

    2018-09-18 08:40:01
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  • 葛豆豆

    打卡

    2018-07-27 11:09:49
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  • rd17

    谢谢

    2018-07-19 09:19:26
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  • 有余

    谢谢分享

    2018-04-19 22:04:26
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  • IP拽小六

    感谢老师的分享,太有帮助了~

    2018-03-08 10:31:39
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  • muriel

    谢谢分享

    2017-11-16 06:45:24
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  • 2829879128

    打卡

    2017-11-11 17:44:53
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  • 307210442

    谢谢

    2017-10-31 09:40:22
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  • 731130921

    要老板发话 //@别拿柯基不当兔子公司整体对知识产权保护并不是非常重视,要怎么让大家知道其重要性呢?

    2017-09-21 15:39:30
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  • 158364010

    整个管理还是满不错的,有吸收到一些信息。 但是其中的一些阶段的IP还是比较繁琐的,形式更多于实质。对于中小型企业或者非国企,有些是可以简化的。谢谢分享。

    2016-09-23 16:54:16
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  • 83720913

    首先让公司一把手知道知识产权的重要性,这是最重要的,一把手重视的工作无论是什么工作,都会很好开展。如果一把手不重视,哪怕是建立了知识产权管理体系,也是一张假皮而已 //@别拿柯基不当兔子公司整体对知识产权保护并不是非常重视,要怎么让大家知道其重要性呢?

    2016-09-06 13:22:08
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  • 别拿柯基不当兔子

    公司整体对知识产权保护并不是非常重视,要怎么让大家知道其重要性呢?

    2016-05-04 16:49:04
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宋巧丽
宋巧丽 喜欢15
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